起死回生

　　不过在过去的十年中，Donatella 所面对的挑战远不止缝制更多连衣裙那么简单。事实上，在Gianni 逝世之前，公司的财政已经面临重组。Gianni 原本正在考虑在接下来几年里将股票上市，然而随着他的突然离世，这一计划也遭冻结。与此同时，在一个财富拥有者更讲究低调行事的新时代来到之际，品牌原本所代表的那种骄奢淫逸的消费观也开始显得不合时宜。Malcolm McLaren就曾将Casa Casuarina 大酒店形容为“一所挤满了放荡的巨富们的风月场”。

　　正是在这种大背景之下，沉浸在悲伤之中的Donatella 被要求取代她死去的兄弟的位置。“在很长一段时间里，我都觉得之所以拥有这份工作，是因为那场惨案，而不是理所应当。我想要为Gianni 获取成功，因为他是那么在意这家公司，而我也知道，他在天之灵希望自己的品牌可以延续。但我很害怕，也没有信心。我和Gianni 共事了20 年，了解他的风格。我以为这正是别人想要的，所以尝试追随他的脚步。然而这并不完全是我的风格。”

　　Donatella 当时设计的系列看上去就像是对她哥哥作品苍白无力的模仿—这完全不起作用。Donatella 和Gianni 的长兄Santo 是家族企业的首脑，他早早预见到了以下一切的发生：2001 年，Casa Casuarina 以2000 万美元的价格被出售；此后，Gianni 位于曼哈顿的独栋别墅出售，卖了3000 万美元；他的不少艺术收藏，包括20 件毕加索的作品也遭到拍卖。即便如此，公司仍旧深陷债务泥沼，而Donatella 的毒瘾也成为了时尚圈尽人皆知的秘密。

　　2004 年7 月，Donatella 终于决定宣布复出，这也是公司的一个转折点。原先那种藏藏掖掖的企业文化被打破了。几个月之后，原FENDI的高层Giancarlo di Risio 以CEO 的身份加入Versace.在看了公司总部所在地之后，Di Risio 告诉Donatella ：“这不是要去上班，是要去死。”二线品牌Versus 被隔开，首要的精力被放在了一线品牌上。更多的资产被出售，新的策略将重心集中在奢侈品上—到目前为止，这都是奢侈品时尚行业最赚钱的一块。

　　崭新的、冷静的Donatella“失去了几个朋友，又找到了几个不一样的朋友”。她现在不喜欢详述过去那段不愉快的日子。比起谈论自己的治疗过程来，她更乐意谈谈如何在Versace 的圣殿中找到自己的位置——她将这个过程成为“我的革命”。一开始，Donatella 的品位只与她哥哥的稍有不同。在她做出改变的第一场发布之后，《纽约时报》评论道：“这场发布里Versace 女士的审美与Versace 先生的审美打了个平手。假如不是这样，我们大概就要怀疑该时装屋究竟能不能再支撑下去了。她的色彩感觉更轻快，就如同她的格调一样。”在摆脱心魔之后，Donatella 终于能够自信地将Versace变为她自己的品牌了。