80后新贵中国最年轻的CEO

      出生在上个世纪八十年代的人,如今也在进入而立之年。他们的人生有着怎样的华采呢?在中国商界、尤其是互联网界,另一群“80后”青年正在集体浮出水面。

80年代的新一辈

      “时世造英雄。” 仿佛是在一夜之间,“80后”的一群人已经做好了跳上商业舞台的准备。这些年轻人似乎已经为这一天等待了很久-----他们熟悉现实的商业生活;他们上带着与其年龄并不相副的成熟与老练;在很多领域里,他们甚至开始制订游戏的规则。以一种难以想象的“捷径”而走在了时代的前列。

      他们中的很多人,从小就开始接触计算机、而后迷上互联网,二十岁前后纷纷独立创业,二十三四岁就有所成就,带领着数十、上百人的团队,拥有了千万、甚至过亿的创业财富。当前,他们都在借助资本的力量,力争把事业推上一个新的高度。

      1975年2月,念完二年级课程的比尔-盖茨,放弃学业,建立了当时名不见经传的微软公司,今天的盖茨已名居世界福翁排行榜的首位。在当今中国,网络经济时代里,又有多少年纪人,在近似于游戏的过程中就建立起一家又一家大型的网络公司------康盛世纪首席执行官戴志康(25岁),PCPOP首席执行官李想(25岁),MySee首席执行官总裁高燃(25岁)、技术主管张鹤翔(24岁),163888翻唱网首席执行官郑立24岁,MaJoy总裁茅侃侃(23岁),非常在线首席执行官赵宁(23岁),“创智赢家”畅网科技首席技术官陈曦(24岁)……“80后”的一代人所具有的互联网精神就是:破除墨守成规的传统束缚,只做自己认为正确的事情。

      年轻是多么恣意潇洒,它焕发出的创造力有是多么惊人!

 

北京泡泡网首席执行官李想:为互联网而生

      “互联网就是为我而发明的。”年纪轻轻的李想信誓旦旦地说。李想承认没有互联网,就没有自己的今天,就不可能在短短三四年内迅速完成原始积累。事实上,“零成本创业”是互联网的特征----一台电脑、一个人、一根上网线,就是互联网创业所需的全部投入。去年狂赚一千万的李想,1999年起家时吃住在家里,每个月的花费就是几百块的上网费,可头一年就进账十万。这个1981年出生的河北人,只有高中的学历,现在却坐拥一亿元的财富,担任着PCPOP.com首席执行官。

      在2006年5月发布的“中国十大创业新锐”榜单上,年仅25岁的李想,以北京泡泡网首席执行官的身份,晋身10大新锐。他是榜单上最年轻的一位,同时也是“80后”创业个体首次进入该榜单。

      中学六年,李想把所有业余时间都给了计算机和互联网,要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件,整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点,晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞,在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。“新东西都是在互联网上学到的,传统的教育被抛开了。”李想从玩游戏开始,学会了许多电脑的硬件入门知识。初中时候老师发一句激励的话,让他难以忘怀:“学习不好不要紧,但一定要做个优秀的人”。他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。“既使我上了大学,等毕业后,也不可能找到比现在更好的工作了。”李想说。对于他的选择,他有自己的理由。读高一时,李想花了8000多元,自己攒了一台电脑。读高三时,他建立一个“显卡之家”网站,到年底就赚到10万元。1998年12月,一年网龄的李想,做了一个个人主页。在短短三个月的时间里,访问量就由最初的每天200人,增长到日访问量已经超过了一万人,一个月就有700——800元的收入。

      “在燕赵信息港,我的主页的访问量一直都在前三名。这让我有了一种自豪感。后来广告收入越来越多,才认真考虑商业化。”虽然没手过多少系统的教育,但聪明的李想却深刻地体会到互联网的游戏规则。“个人网站不可能长久,只有走商业化,迅速发展到能和大网站抗衡的水平才能生存。如果我现在放弃了这个机会,今生再也不会有这样的机会了。”

      2000年,他开始商业运作一个域名叫PCPOP的网站。“慢慢的我们客户的和用户都喜欢管我们叫泡泡,所以我们当时跟着社区一起改明叫泡泡了。”李想解释说。泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。PCPOP是第三大中文IT专业网站。2002年,李想告别父母,从石家庄迁到北京,招兵买马,开始“正式的商业运作”。自此,PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长,2005年,又从IT产品向汽车业扩张。2006年营收近四千万,市场价值三个亿。创始人李想一股独大,身价在一亿以上。

      由于从小在农村长大,这段生活使他具备了农民般的正直与淳朴,并不觉得自己是个商人。李想曾这样大胆地说:“在所有IT网络媒体中,PCPOP是惟一一伙不跟厂商收钱的队伍。任何人收了钱会被这个团队自动排挤出去,这里有一股过于‘理想’化的风气。”

       “在高速上保持预见性,把自己变成导演”。做阳刚的事情,却善用稳妥的手法。” 李想总结说。除了互联网,车就是李想的最爱。他的车开得极猛。大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速。后面的车刚到三环,他已经到京昌路掉头了。开猛车的人很多,可是加速快,就免不了多刹车。但有一种快速是可控制的,跑完整个四环不用踩一脚刹车;开辆Polo在北京狂奔10万公里,一次没蹭过。

      李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看,关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交,他是UT斯达康的创始人,做过8848的董事长。李想感叹,如果做人做不到这种境界,也就不可能拥有那样的财富。265.com看起来是一个再简单不过的导航网站,但跟创始人蔡文胜接触以后,李想总结,是因为这个人特别好,这个网站才特别好。蔡能看到的层次,常人不能触及。

      李想形容自己像“像农民般正直”。正因为诚恳待人,“所以公司每到一个发展的坎儿,就有一个得力伙伴准时加入”。在所有IT网络媒体中,PCPOP有一股“理想”化的风气。对于自己取得的成功,李想做了如下自我分析:“做事要坚定,我当初如果不放弃考大学,也许今天我只是一名普通的打工者;做事要认真,如果做一件事情比别人多付出5%的努力,就有可能拿到比别人多200%的回报。”在公司里,李想每天也都在这样要求身边的每一个人。比如同去参加一个新品展示,李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来,哪怕就比人家快5分钟。“也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟,但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告投入就随之来到。”这个习惯是他屡试不爽的成功秘诀。

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