误区二：

　　高级定制是自己做主　　

　　顾客就是上帝，高级定制当然是我自己说了算？这样的想法，逻辑上犯的错其实等同于误区一，这时候你需要的可能只是裁缝，而不是服装设计师。

　　李小燕在观察外国高级定制礼服行业的时候发现，在设计过程中，通常是设计师做主导的，反观国内市场，不少消费者不懂得享受这个被服务的过程，常常会以自己为主导，忽略设计师的意见，但礼服做出来效果不如意，又全部怪罪到设计师头上，结果造成对高级定制的不良评价。不过，凡事发展都需要一个过程，黄谷穗则认为，目前在国内市场较好的高级定制方式，是把顾客的喜好和设计师的设计理念充分磨合、融会贯通。这个过程包含要找合适的设计师———找错了人你可能浪费钱财，找对了人你可以物超所值；与设计师充分地沟通———互相了解、调动情绪、激发灵感；跟设计师提出你的想法，比如你想要什么风格的服装，或指出你心中的偶像；另外，还要说出你的具体需要，比如准备何种场合穿着，你的身份、角色等，让设计师去帮你综合考虑。

　　误区三：

　　“定制”为了

　　穿去凑热闹

　　“年底重要聚会这么多，我得赶紧去定制一套靓足全场的礼服！”———如果你是这样为了定制而定制，证明你在消费高级定制时还不够成熟。

　　平时没计划、突然才想要定制的人，纯粹是跟风，很多时候不知道自己需要些什么。在高级定制市场较为成熟的日本有句行话：如果一个目标顾客一年内没有在设计师那里定制七套衣服，那这个设计师就要作自我检讨。这句行话重点指出的是，成熟的客户目标明确，通常会有计划地进行定制，固定节日、年度出席的场合以及春夏秋冬季的礼服，应该在一年之初或者前一年年底就做好计划，有突发需要再另行定制。当然，这需要有一定的经济实力，才能消费得起。